top of page

Workshop – Finanças

17/03/2015

 

Leandro Markus foi até a NAVE contar um pouco da sua experiência e aprendizado para as equipes do NAVE, no último dia 12. Markus é consultor, palestrante, além de entusiasta.

 

Você sabe como ganhar dinheiro com sua startup?

 

  • Marcos de aprendizagem

 

  • Baseline

O Baseline permite a comparação entre o “previsto” e o “realizado” e dá elementos de avaliação tanto para o projeto em andamento quanto para outros projetos semelhantes

 

Tipos de Baseline – linha de base

 

- Tempo: O baseline de tempo é a que gera um calendário para o projeto. Nela especifica-se datas e distribuição de atividades de maneira que uma cadeia com todos os acontecimentos em ordem cronológica será construída.

 

- Custo: A linha de base de custo é um orçamento referencial de quanto se pode investir no projeto. Este orçamento é realizado com base em informações de projetos anteriores e disposição financeira da empresa.

 

- Escopo: É a definição de tudo o que se pretende “produzir” com o projeto que está sendo gerenciado.

 

- Qualidade: São métricas identificando as qualidades que se espera obter com os produtos do projeto.

 

  • Pós Baseline

 

  • Pivotar ou Persevera

 

 

Foram abordados temas como:

 

  • Importância do Plano de Contas

  • Balanço patrimonial

  • DRE – confronto de suas receitas com seu lucro

  • DFC – Fluxo de caixa

 

Receita – todos os recursos provenientes da venda de mercadoria ou de uma prestação de serviços;

Custo – todo e qualquer gasto relativo a aquisição ou produção de mercadorias;

Despesas – todo e qualquer gasto relativo a administração da empresa.

 

Como reduzir custos? Planejamento tributário!

 

Siga as dicas de Leandro e sua startup se sairá muito bem.

Workshop – Identificação de Problemas

25/02/2015

 

Marcelo Macedo é formado em ciências sociais e administração e levou muito conhecimento sobre empreendedorismo para a turma da NAVE.

Marcelo atenta aos futuros empresários que existem dois tipos de empreendedores

 

  • Empreendedores por necessidade

  • Empreendedores por oportunidade

 

Empreendedores de oportunidade de sucesso são apaixonados por problema (s)

 

  • Problema – é uma oportunidade

  • Solução – é uma necessidade

  • Usuário – é o que faz o problema e a solução serem resolvidos

Empreendedores estão em busca de oportunidades. BOAS e NOVAS oportunidades! Mas onde e como encontrar o problema? E como saber se encontrou mesmo?

Existem muitas percepções para um mesmo problema, mas porque não estudamos direito o próprio problema.

 

  • Como identificar o problema?

 

O empreendedor precisa ser analítico E intuitivo. Um complementa o outro. Só o exercício e a prática vão fazer você ser intuitivo e analítico, ao mesmo tempo.

Segundo Macedo, quando o empreendedor entende que precisa ser menos vendedor ele consegue entregar o produto. Identifica o produto com ótica consultiva, pois o consultor orienta e isso faz com que sejam percebidos erros capazes de serem corrigidos em tempo hábil.

A crítica sempre ajuda o empreendedor a melhorar seu produto.

“Se eu perguntasse as pessoas o que elas queriam, teriam respondido cavalos mais rápidos” (Henry Ford)

Para construir um negócio de sucesso, você precisa ter um produto ou serviço que satisfaça as necessidades dos usuários de uma maneira melhor do que os concorrentes.

 

Perguntas para identificar uma necessidade real

 

  • Os usuários tem um problema sem solução?

  • Existe uma maneira melhor de resolver o problema do que o produto existente?

  • Sua solução traz preço competitivo, ou melhor?

 

 

#Dicas

  • Estude as ofertas atuais, o que os usuários enxergam e visite segmentos diferentes;

  • Não basta ser um pouco melhor que a oferta atual;

  • É muito mais fácil encontrar uma nova solução para um problema conhecido do que um desconhecido (armadilha do preguiçoso);

  • Os potenciais clientes fornecem pistas para identificar a presença de um problema não resolvido;

  • Melhor pista é uma reclamação do cliente;

  • Procure o desejo do cliente não realizado. Ele vai expressar isso.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Workshop – Modelo de Negócios

12/02/2015

 

O ex-radialista e empreendedor digital Edson Mackeenzy deu uma palestra super produtiva durante o dia todo para os participantes da NAVE. Num papo descontraído e animado, Mackeenzy deu um show de animação e sabedoria no assunto: modelo de negócios.

 

Um breve resumo do que vimos até agora com essa fera!

 

O que você faz com o seu projeto?

 

Ideia – constrói – mensura – faz pesquisa de mercado – aprende com isso – pivota ou não e termina suas ideias para seguir em frente ou não.

 

Erre rápido para que possa ter sucesso rápido, saia na rua, vá atrás do cliente, valide sua ideia.

 

O que é: Getting things done

Conjunto de técnicas que ajuda a trabalhar da melhor maneira possível.

O GTD se baseia no princípio de que uma pessoa precisa tirar as tarefas de sua mente e registrá-las em algum lugar. Desta forma, a mente fica livre do trabalho de lembrar de tudo o que necessita ser feito e pode se concentrar em realmente executar essas tarefas.

 

Como fazer?

Coletar - Processar - Organizar - Rever - Fazer

 

E alguém já ouviu falar em MuSCoW?

 

M – tem que ter: o essencial, o que não pode faltar

S – deveria ter: o que deve ser feito/inserido no primeiro momento possível. São requisitos, mas que podem ser satisfeitas por outros meios, se estritamente necessário.

C – Poderia ter: descreve uma exigência que é considerada desejável, mas não necessário.

W – Não deve ter: o que não é agora. Mesmo que não saiba o que quer, pode saber o que não quer.

 

Dicas para o pitch perfeito

 

P – planejar

I - interessar

R - reagir

E – engajar

 

  • Dominar profundamente o tema

  • Saber qual o seu benchmark e concorrentes

  • Saber observar

  • Definir quem é seu público

  • Quanto tempo tem pra falar

  • O que quer que as pessoas saibam, o que não quer que saibam e o que quer que elas imaginem sobre você

  • Faça o cliente sonhar

  • Evitar usar o prezi

  • Mantenha a atenção da audiência

  • Use frases e imagens marcantes

  • Não tenha medo de mostrar os pontos fracos ou o que o produto não tem

  • Entenda as fraquezas dos líderes

 

Depois disso, bora fazer o PITCH PERFEITO=)

 

Workshop Design Thinking

10/02/2015

 

Hoje é dia de Workshop! O nome é diferente, mas o assunto não é novo. Depois de entendido, dá para perceber que já sabiamos sobre isso, mas não entendiamos nadica de nada.

 

Alguns pontos interessantes sobre essa palestra fantástica com o designer Eduardo Pacu.

 

Pensar como designers é

  • Ter pensamento divergente

  • Entender a possibilidade das múltiplas soluções para chegar a melhor resposta

  • Prescrição

  • Como o mundo deveria ser

  • Pensar fora da caixa

 

Segundo Eduardo, o designer não se comunica com as palavras, mas sim por desenhos. Facilitando a comunicação.

Todo produto está envolvido em um sistema integrado – desenvolvimento – lançamento – venda – pós venda.

 

Ele ainda diz que o empreendedor deve ter foco no aprendizado, não no erro ou acerto, e ele está certíssimo. Afinal, para quê ficar valorizando o que se errou sendo que o que se aprendeu com esse erro é muito mais importante para um futuro mais promissor?!

 

Por isso é preciso:

 

  • Entender

  • Inovar

  • Testar

 

Quer saber qual é o processo Design Thinking? Então anota aí:

 

  • Reenquadramento da questão de projeto (colocar todos a par e estabelecer diálogo para entender o que, de fato, cada um quer com a startup)

  • Pesquisa criativa (pesquisa de mercado – entender o que o seu público quer. Quem é o seu público. Conhecer, criar empatia, buscar mapear os valores, comportamentos, atitudes, desejos, anseios e intenções)

  • Análise e Reflexão (análise das informações obtidas, organização, padronização e visualização. Identificação de oportunidades de desenvolvimento de inovação e mudança de projeto)

  • Co-criação (envolve pessoas, workshops criativos onde todos são estimulados a criar)

  • Cenários

  • Protótipo (materialização de cenários pensados – é a tangibilização de uma ideia: maquete, desenho, dobradura)

  • Investimento em inovação

  • s-facebook
  • Twitter Metallic
bottom of page